Когда наступит будущее?
Когда мы говорим, что подход MAD является будущим аналитики, это не только наши мечты. Для ряда ведущих организаций это будущее уже наступило и приносит явную и возрастающую пользу. Но у более консервативных организаций может отсутствовать даже путеводная нить к обретению аналитического МОГущества, и в них может царить разочарование из-за отсутствия в прошлом успехов у штатных аналитиков или от инициатив по интеллектуальному анализу данных. Однако эти уроки следует воспринимать в контексте их времени. По мнению Вариана, цитата из интервью которого взята в качестве эпиграфа к этой статье, экономика данных изменяется с экспоненциальной скоростью. Вопрос стоит не в том, следует ли обрести МОГущество, а лишь в том, как и когда. Почти во всех средах имеет смысл некоторый эволюционный процесс: даже когда новые навыки, приемы и люди объединяются для разработки подходов MAD, стоит продолжать поддерживать функционирование традиционных, консервативных хранилищ данных. Это сосуществование нескольких стилей аналитики само по себе представляет пример МОГучего подхода.
